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  1. Wow 프로젝트 3 : 우리는 프로페셔널 팀이다
  2. 톰피터스의 Wow 프로젝트 2-나의 일은 프로젝트다 도서 서평 정리
  3. Wow 프로젝트 1 - 톰피터스 내 이름은 브랜드다 도서 서평, 정리
  4. 화나면 흥분하는 사람 화날수록 침착한 사람
  5. 끝도 없는 일 깔끔하게 해치우기 도서 서평, 정리
  6. 소크라테스처럼 말하라 도서 서평
  7. 레오나르도 다빈치처럼 생각하기

Wow 프로젝트 3 : 우리는 프로페셔널 팀이다

 
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Wow 프로젝트 3 : 우리는 프로페셔널 팀이다
톰 피터스 저
21세기북스
2002년 09월


존경하옵는 피터스형님의 와우시리즈 마지막편.
1, 2편에 비해서는 별다른 내용없이 1,2 편에서 팀에 대한 부분을 짜집기 한 느낌이 난다.
암튼 그의 책을 읽으면 열정이 생긴다... 열정이... 열정만...-_-;;

WOW 프로젝트 3 - 우리는 프로페셔널 팀이다
국내도서
저자 : 톰 피터스(Tom Peters) / 양국명역
출판 : 21세기북스(북이십일) 2002.09.20
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'브랜드 유' 전략으로 무장하라 | 디지털타임스 북리뷰 안병균 (하나로드림 대표) | 2003-04-24 |  


"일은 그냥 일일뿐이지, 그 이상 무슨 의미가 있겠어?"

"내 일은 여기까지야."

"가만히 있어도 되는데 매는 왜 벌어?"

"상사가 시킨 일이니 어쩔 수 없이 해야지."

"아 이렇게 또 하루가 저무는구나."

이렇듯 온종일 수동적인 삶에 의지해 살아가고 있는 무기력한 직장인이 있다면? 나는 이런 모든 이들에게 세계적인 컨설팅 회사 매킨지의 경영 컨설턴트 출신인 톰 피터스의 『Wow 프로젝트』를 권하고 싶다. 이 책은 『내 이름은 브랜드다』와 『나의 일은 프로젝트다』, 그리고 『우리는 프로페셔널 팀이다』 등 총 3권으로 이뤄진 직장인을 위한 성공서라 할 수 있다. 폐쇄적 일률화로 경쟁력을 잃어가고 있는 오늘날 사회인들에게 현실을 직시할 수 있도록 위기감의 경종을 울리고 자신의 브랜드 가치를 높일 수 있는 수십가지 구체적인 방법을 알려줌으로써 `이제는 바뀌어야 할 때'임을 충고한다.

저자는 책을 통해 자신의 이름을 널리 알리는 것이 성공의 지름길이라는 일명 `브랜드 유(Brand You)' 전략으로 자신을 무장할 것을 말한다. 기존의 개성 없는 고용인에서 자신만의 독특함을 갖춘 `브랜드인'으로 거듭나라는 것이다.

무리 속에 묻혀있을 것이 아니라 스스로를 돋보이게 함으로써 자신을 남다르게 기억시킬 수 있는 색다른 존재로 탈바꿈시키는 것. 그리고 자신만의 네트워크를 확장시켜 장기적인 경쟁력을 제고해 나가는 것. 그것이 바로 브랜드인의 생존방식이다.

나는 이 책에 등장하는 `나 주식회사'라는 말을 좋아한다. 세상에 단 하나뿐인 `나'를 하나의 독립된 결정체로 인지하고 여기에 의미와 메시지를 부여해 경쟁력 있는 브랜드 상품으로 세상에 어필해 나가야만 성공의 열쇠를 쥘 수 있음은 자명하다. 점점 화이트칼라의 위기 시대가 다가오고 있다. 회사는 더 이상 수동적 굴레에 갇혀있는 개인을 보호해 줄 수 없고 그런 이들에겐 낙오의 낙인만이 남을 뿐이다.

나는 회사 직원들 하나 하나가 무슨 담당 모모씨가 아닌, 자신의 이름만으로 주목받을 수 있는 인물이 되길 바란다. 오늘날과 같은 화이트칼라 혁명 시대엔 개개인 모두가 브랜드가 되어야만 개인도 회사도 함께 살아남을 수 있다.

일 또한 마찬가지다. 단순히 자신에게 주어진 필연적 업무라 받아들일 것이 아니라 자신의 가치를 극대화할 수 있는 하나의 `프로젝트'로 만들어야 할 것이다. 이제 말 잘 듣는 사람이 촉망받던 구닥다리 시대는 지나갔다. 세상을 움직일 수 있는 자는 바로 `브랜드 유' 당신이다.
 


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톰피터스의 Wow 프로젝트 2-나의 일은 프로젝트다 도서 서평 정리

 
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Wow 프로젝트 2 : 나의 일은 프로젝트다
톰 피터스 저
21세기북스
2002년 03월


1권을 읽고 안읽을수 없게 된 책.
1권과 크게 다른 내용이라고 할수는 없지만, 그래도 좋다.
피터스 특유의 힘찬 문체와 독설적인 내용이 좋다. 간결하고...
암튼 메뉴얼식의 간단한 내용과 문체의 좋은책

WOW 프로젝트 2 - 나의 일은 프로젝트다
국내도서
저자 : 톰 피터스(Tom Peters) / 임민수역
출판 : 21세기북스(북이십일) 2002.03.15
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<정호의 정리>

프로젝트를 한페이지로 설명하라.

프로젝트 리스트를 작성하라.

프로젝트 일지를 작성해서 모든것을 관리하라.

모든것을 WOW하고 즐겁게하라.

사소한것도 지나치지 말라.

프로젝트를 여러개의 하위 프로젝트로 분해하라.

마감에 집착하라. 마감기한은 오늘로부터 5일을 넘어서는 안된다.

와우! 아름다움! 혁명적! 엄청난 충격! 열광하는 팬!

3분안에 프로젝트를 설명하라. 한페이지로 프로젝트를 설명하라. 5개의 요점으로 요약하라.

헝그리정신을 잊지말라아!

성공을 향해 신속히 원형(Quick Prototype)을 제작하라!

실질적인 결과를 계속 내놓는 것을 목표로 삼아라!

한달이 걸리는 것은 이틀이면 할 수 있다!

현재의 기준으로 제대로된 결과가 나올 때까지 끝없이... 테스트-테스트-테스트-조정-테스트-테스트-테스트-조정이라는 과정을 반복하라.

진행중인 프로젝트를 조각으로, 하루 동안 할 일 혹은 다음 4시간 동안 할 일로 분해하라(Chunk it!)!

시행착오-조정-시행-발전 이 흐름에 따라 쉼없이 행동하라!

신속한 원형제작자의 법칙
1. 한 페이지 이내로... 실질적인 테스트가 가능한 프로젝트 조작을 정한다. 당장.
2. 현재의 자료를 이용해서... 저렴하게 테스트한다. 당장.
3. 테스트 장소를 제공하고 의견을 내주는 고객을 찾는다. 당장.
4. 다음 실행 단계를 빡빡하게 짜라. 5일 근무 시간 내에 완수 할 수 있도록.
5. 최대한 빨리 테스트한다.
6. 보고를 받고, 프로젝트 노트에 결과를 자세히 기록한다.
7. 다음 테스트 날짜를 정한다. 최대한 빨리(5일 내로).
8. 끝없이... 반복한다.

Chunk it! + Quick Prototype! = Deep Play!

성공과 실패는 동등하게 보상받을 가치가 있다. 하지만 아무것도 하지 않는다면 벌을 줘야 한다.

준비. 발포! 조준.

당장 자리에서 일어나서 테스트하고 원형을 만들어라... 지금!

테스트 이후에는... 피드백 내용을 정리하고... 변화를 적용시키고... 다시 하라!

리스트와 개요
리스트는 업무를 간단명료하게 만들고 능률을 향상시킨다.
언제나 리스트를 편집하라. 리스트를 살아있는 리스트로 바꿔라.

시간계획표와 이정표대로 생각하라, 살아라, 먹어라, 잠자라, 숨쉬어라!

시간계획표 + 이정표 = 진짜 계획!

미래의 계획표는 곧 이정표이다.!

시간표를 지키되 정기적으로 계획표를 갱신하자 예컨대 일주일 간격으로(지정한 시간에)

현재의 계획표, 이정표 '리스트'를 커다란 종이에 눈에 띄게 붙여라.

정교한 계획 프로그램을 조심하라. 우월감을 주지만... 사용자의 실제 우월함과는 상관이 없다. 계획표의 진정한 힘은 단순함에서 온다.

와우 프로젝트 = 특성 = 개성 = 브랜드 = 정체성

절차안내서 


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Wow 프로젝트 1 - 톰피터스 내 이름은 브랜드다 도서 서평, 정리

 
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Wow 프로젝트 1 : 내 이름은 브랜드다
톰 피터스 저
21세기북스
2002년 03월  


피터스형님의 야심작으로 교보에 가서 잠깐보고 그냥 사버린 책.
총 3권의 시리즈로 단숨에 읽어버릴수 있고,
피터스의 독설과 힘찬 말투, 간결한 문체.
어찌 보면 당연하고 다 아는 내용이라고 할수 있지만,
느낌이 다르고, 열정을 갖게 해준다.
일하는 방법도 나와 추구하는 바가 거의 비슷하다.
조준! 발사! 다시 조준! 발사!

WOW 프로젝트 1 - 내 이름은 브랜드다
국내도서
저자 : 톰 피터스(Tom Peters) / 김연성 외역
출판 : 21세기북스(북이십일) 2002.03.15
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<정호의 정리>

자신에게 아래의 질문을 정기적으로 하라
나는 무엇이 되고 싶은가?
나는 무엇을 지향하는가?
내 일은 중요한가?
나만의 특징을 만드는가?

일단은 시작해야 한다. 어떻게든, 어디서든...
자신있는 표어를 내세워보라!

존경하는 사람을 떠올려보고, 어떻게 하면 그들처럼 일 할수 있겠는가? 철저히 검토하라.
뭔가 하라! '그것'을 진척시켜라

꿈은 크게!

나의 트레이드마크! 나의 표현과 삶에 이러한 브랜드 아이디어를 불어넣어라.
지금 내가 하는 일이 나의 브랜드 구축에 도움이 되는가?

나의 제품을 구매하는 고객을 상상해보자. 나는 그들에게 무엇을 보여줄 수 있는가? 간결하고 세련되게 요약된, 다른 곳에서는 결코 볼 수 없는 것 말이다.
자신을 표현할 수 있는 8단어짜리 말을 만들어라
나는 무엇인가? 나는 무엇을 지향하는가? 나는 어떻게 돋보이는가?
냉소주의는 응석일 뿐이다
내 제안이 마음에 들지 않다면, 이유는? 더 좋은 아이디어가 있는가? 좋다! 그 방법을 추진하라. 그냥 서 있지는 말아라

나는 곧 나의 프로젝트(상품, 서비스)이다
인생은 변덕스럽다. 가혹하고 불공정하다. 하지만 내 삶이다. 내 프로젝트다. 당신도 그런가? 정말?
지금 추진하는 프로젝트에 차별성이 있는가? 중요한 일인가? 좀 더 좋은 세상으로 만들어줄 만한 것인가(당신의 고객을 위해)?
나의 직업은 천직인가? 아니라면 이제 내가 할 수 있는 일은 무엇인가? 직업을 바꾸는것 이외에 무엇을 할 수 있는가? 나의 프로젝트가 추진할 만한 가치를 지니려면 어떻게 해야 하는가?

제발... 당신의 개성을 주차장 한쪽 구석에 내버려두지 말아라! 일할때에도 개성을 발휘하라! 개성을 표현하라! 동료와 고객의 삶에 즐거운 자극을 줘라!
이제 당신은 누구인가? 어떤 단어와 구절이 떠오르는가? 기술? 개성? 무엇이 남다른가? 당신은 어떻게 스스로를 포장할것인가?
목표목록과 금지목록을 만들어서 소중하게 다루어라. 대통령의 일정표처럼 생각해라. 매순간 일어나는 모든 사소한 일에도 다 의미가 있다. 당신의 브랜드 이미지는 한순간에 뜰 수도 있고 무너질 수도 있다.

사랑하라! 당신의 모습. 당신이 소중하게 여기는것.

브랜드유를 강화시킬 사업기술을 개발하라
-간결하게 서술된 전망있는 사업계획
-풍부한 서비스 상품
-의뢰인 우선주의
-판매 지향
-부기 기초에 대한 명확한 이해
-지원 서비스를 담당할 외주자 네트워크

1인 사업 경영의 사업 기술의 요건
-거래기술
-초점시장
-고객을 신중히 선택하라
-회계의 기초를 완전히 습득하라
-사업에 집중하라
-자신의 기술을 향상시켜라
-자신을 35자 이내로 묘사하라
-자신을 팔아라
-정서적 지원 체계를 만들어라

1인 회사 창립에 필요한 8가지
마케팅, 상품개발, 운영, 고객서비스, 판매, 정보관리, 시간관리, 계획
-체크리스트를 만들어서 매주 위의 8개를 철저하게 점검하라
-위의 8개에 대한 체계적인 학습계획을 세워라

사업방정식 파악하기
자신의 상품을 시장 중심적 관점에서 명확히 정의하는 것부터 시작하라
인터넷, 상거래 잡지, 시사회 등을 통해 경쟁자의 가격을 조사하라
자신만의 독특한 사업계획에 대해 생각하라(나의 상품의 남다른 점은 무엇인가? 가격은 어떻게 정해야 하며 어떻게 정할 수 있는가?)
비용 자료를 수집하라
간략하게라도 손익 계산서를 작성하자

나라는 상품은 구체적으로 무엇인가?
나는 누구인가?
내 상품은 무엇인가?
내 상품은 어떤 점에서 특별한가?
그것은 유사 상품과 어떻게 다른가?
내 상품의 신뢰성을 어떻게 증명할 것인가?
내게 최신 상품이 있음을 사람들에게 어떻게 증명할것인가?
멋진 상품임을 어떻게 증명할 것인가?

코카콜라는 설탕물을 판다. 또한 느낌과 상쾌한 휴식, 안락함도...

☞ 2004-10-25에 수정하였습니다. 


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화나면 흥분하는 사람 화날수록 침착한 사람

 
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5

바바라 베르크한 저/박희연 역
청림출판
2001년 04월


나를 화나게 하고, 흥분하게 만들어 주었던 가장 대표적인 책.
도대체 이런 책을 추천하는 놈들은 진정 알바인가?
쓴 사람도 대단하고, 출판해준 사람도 대단하고,
이걸 또 번역한 사람도 대단하다는 생각이 들뿐이다.

이런책 다시는 만나고 싶지 않다.


<정호의 정리>

자신의 인격을 결정하는 것은 다른 사람들이 자신을 바라보는 시선이 아니라, 자신이 정말로 중요하다고 여기는 것을 실행하는 능력이다.

만약 자신을 움츠러들게 만드는 것이 다른 사람도 아닌 바로 자신이라는 것을 깨닫게 되었다면, 이미 이긴것이나 드름없다. 무엇이 자신의 힘을 빼앗아가고 무엇이 자신의 마음속에서 자신을 약하게 만드는가가 분명하게 밝혀지면, 이제 대책을 세울수 있을 것이다.

 
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끝도 없는 일 깔끔하게 해치우기 도서 서평, 정리

 
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데이비드 알렌 저/공병호 역
21세기북스
원제 Getting Things Done
2002년 03월


혹시나하고 봤는데, 역시나 공병호였다...-_-;;
화려한 미사여구의 논평들에 속았음.
간혹 괜찮은 내용도 있지만, 전체적으로 꽝...
공병호... 미워...

끝도 없는 일 깔끔하게 해치우기
국내도서
저자 : 데이비드 알렌(David Allen) / 공병호역
출판 : 21세기북스(북이십일) 2011.08.05
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<정호의 정리>


깔끔하게 일을 처리하려면 우선 잘못된 일처리 습관을 반드시 시정해야 하다.

시기나 중요도에 상관없이 언젠가는 해야 할 일이라면 그 일은 머리와 마음 바깥 세계로 끄집어내야 한다. 그리고 논리적이고 믿음직한 시스템속에 넣어두어라.

자신에게 주어진 수많은 약속을 제대로 처리하려면 우선 머릿속에 떠오르는 것을 모두 확인하고 수집한 뒤에 계획을 세워야 한다.

약속의 경영
1. 마음속에 약속이 남아있으면 정신은 명료할 수 없다. 아직 완결짓지 못했다고 생각하는 약속을 모두 마음 밖으로 꺼낸 뒤, 믿을만한 시스템속에 붙잡아두고, 정기적으로 살펴라.
2. 자신이 맺은 약속이 정확히 무엇인지, 어떻게 해야 그곳으로 갈수 있을지 정하라.
3. 어떻게 행동할지 결정한 내용을 기록으로 남겨두고 정기적으로 검토하라.

ToDoList + 결과 + 다음행동

왜?라는 질문은 아무리 많이 해도 지나치지 않다. 당신은 늘 이 질문을 통해 업무를 점검하거나 활발하게 진행시킬 수 있다.

설령 우선순위가 앞선 항목이 아니더라도 언젠가는 해야 한다면 지금 하라!
2분규칙은 입수한 당시에 처리하지 않으면 시간이 지날수록 처리에 점점 더 많은 시간을 잡아먹는다는 사실에 바탕을 둔다.

일거리를 처리하기 위해서 첫 항목부터 시작해서 한 번에 하나씩 순서대로 진행하도록 한다. 다음으로 미루거나 한번 끄집어 낸 항목을 다시 수집함에 집어넣는 일이 없게 한다.

프로젝트 리스트의 진정한 가치는 전체적으로 검토하기만 하면 모든 프로젝트에 대해 단계별 행동들을 규정하고, 빈틈없이 확인할 수 있게 한다는데 있다. 이따금씩 이 리스트를 흝어보는 것만으로도 당신의 자기관리능력은 강화된다.

앞으로 당신이 겪어야 할 가장 큰 도전 가운데 하나는 "다음 행동은 무엇인가"를 스스로에게 그리고 주변 사람들에게 묻는것에 익숙해지는 일이다. 이 단순한 질문이 우리 주변의 모든 것들을 아주 신속하고 명확하게 해준다.

"이것이 나에게 무슨 의미인가?"
"그것이 사실이기 위해 무엇이 있어야 하는가?"
"그 일을 이루기 위해 다음에 일어나야 할 일은 무엇인가?"
어떤 일을 하든지 간에 당신이 반드시 대답해야 할 초석같은 질문들이다.

모든것을 머리로부터 끄집어내어 보관하라. 감시망에 일단 포착한 순간 그일에 관련된 행동과 결과들을 판단하라. 자신의 삶과 일에서 볼 수 있는 각종 미완의 고리들을 정기적으로 검토하고 업테이트 및 완결하는 과정을 실천하라.
 


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소크라테스처럼 말하라 도서 서평

 
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소크라테스의 대화법에 대해서 배우고 싶어서 산 책.
책은 역시 서점에 가서 둘러보고 사야한다는걸 가르쳐 준 책.
책 내용과는 거의 연관이 없다고 보면 된다.

소크라테스의 대화법을 배우려면
소크라테스의 변명이라는 책을 찾아 읽을것을 권한다.

소크라테스처럼 말하라
국내도서
저자 : 고토 요시키 / 안수경역
출판 : 사과나무 2001.03.25
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<정호의 정리>

결말을 강조하기 위한 일시 멈춤의 기법-없으면 불편하고 있으면 더 불편한것, 그것은... (잠시 사이) 남편입니다...

상대의 주의를 집중시키기 위해서는 갑자기 목소리를 낮춰본다.

소크라테스 기법-상배방에게 질문을 던져서 yes라고 밖에 답할수 없도록 질문을 해서 상대의 모순을 들추어 낸다.

고객의 이익을 중심으로 설명을 전개하고 상대를 설득하라.

중역에게는 한마디, 부장에게는 한줄, 과장에게는 한장

비난할 때는 현재의 문제만을 언급해야 한다.

가능한한 문장에서 역접보다는 순접으로 바꾸어서 긍정적으로 표현하라
자네는 열심히 하고 있지만, 성적이 좀처럼 오르질 않아->자네는 열심히 하고 있기 때문에 더 노력하면 성적이 오를 거야.
꼭 해야 한다는건 알겠지만, 예산이 부족해요->꼭해야 하는 건 사실이니까 예산을 맞추도록 애써 봅시다.
귀찮은 일이긴 하지만 다른 방법이 없군요->확실히 성가신 일이니까 만일 다른 방법이 생각나면 그것으로 바꿉시다.

해보겠습니다. -> 하겠습니다.

 
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레오나르도 다빈치처럼 생각하기

 
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마이클 J.겔브
대산출판사
1999년 05월


다빈치에 대한 글을 읽고, 대단한 사람이구나... 도대체 어떤 사람일까?
자세한 다빈치의 삶에 대해 알아보고 싶어서 읽었던 책.
But... 별로...-_-;;

천재가 되는 방법은 아주 쉬운것 같다는 생각이 들었다..
하지만 그 실천 방법이 어려울뿐...
진리는 가까이에... 있다는걸... 다시 한번 상기시켜준 책...


<정호의 정리>

1. 호기심-삶에 대한 식을 줄 모르는 관심과 지속되는 배움에서의 가차없는 질문
2. 실험정신-경험을 통해 얻은 지식을 시험하려는 열의와 고집, 실수에서 배우려는 의지
3. 감각-경험에 생명을 주는 수단으로서의 감각, 특히 시각을 지속적으로 순화시킴
4. 불확실성에 대한 포용력-모호함과 패러독스와 불확실성을 포용하려는 의지
5. 예술/과학-과학과 예술, 논리와 상상 사이의 균형 계발하기. 뇌 전체를 쓰는 사고
6. 육체적 성질-우아함과 양손 쓰기 계발하기와 건강과 균형감 키우기
7. 연결관계-모든 사물과 현상의 연관성을 인식하고 평가하는것. 스스템사고(컴퓨터 체제에 따라 행동이나 의사 결정을 보다 넓은 관점에서 하려는 발상법)

당신은 위대한 천재들은 일을 적게 할 때 더 많은 것을 성취하는 경우가 때로 있다는 아이디어를 받아들이지 않겠지만 어쨋거나 가만히 있기야말로 잠재적인 창의력을 끄집어 내는데 필수 요소이다. 고민을 안고 잠들었다가 해결책을 안고 깨어나는 경험은 누구나 해봤을 것이다. 하지만 가만히 있기가 가장 효과를 발휘하는 때는, 레오나르도처럼 집중해서 일하기와 휴식을 번갈아 할때이다. 집중적으로 일하지 않으면, 가만히 있을 것도 없다. 가만히 있기를 할 리듬임을 알고 또 그럴 필요성을 믿게 되면, 직관과 창의력을얻을 수 있다. 때로가만히 있는 중에 뛰어난 통찰력이 생기거나 참! 그렇지!하는 감탄사가 절로 나오게 되기도 한다.

예외가 있기는 하지만, 역사상 위대한 천재들은 넘치는 에너지와 멋진 몸매의 소유자였다.

세심하게 자기를 관찰하라. 노트를 펼쳐놓고 매일의 활동중에서 적절한 노력을 하는 부분을 적는다. 일상생활중에 적절치 못한 노력을 하고 있는지 관찰한다. 외적인 평가 없이 일상생활의 습관을 관찰하고 고치기란 매우 어렵다.

당신은 자기 배의 선장이지만 기상까지 조종할 수는 없다. 가끔 인생은 순풍에 돛단 듯 순조롭지만, 어떤 때는 비와 폭풍을 만나기도 한다.
별에 항로를 고정한 사람은 변하지 않는다. 당신의 항로를 별에 고정시키면, 폭풍우와 해도에 나오지 않은 빙하를 뚫고 항해할 준비를 갖추는 것이다. 
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