케이블 방송으로는 정말 많은 사람들에게 사랑을 받고, 화제를 모으고 있는 롤러코스터가 토요일 저녁에 방송이 되었는데, 이번에 확대 개편을 하면서 토요일 밤 12시와 일요일 밤 12시로 나누어서 방송을 한다고 합니다.

tvN 재밌는TV 롤러코스터 - 루저전(淚底傳), 좌절금지희망다큐미니시리즈(유세윤 나레이터)
tvN 롤러코스터 헐 - 이해인 비키니 수영복 사진 II
tvN 롤러코스터 남녀탐구생활 - 남녀별 결혼후 환상이 깨졌을 때

토요일에는 남녀탐구생활, 루저전, 헐 등이 방송되고,
일요일 밤 12시에는 롤러코스터 플러스+ 가 방송된다는데,
연애 우등생 배출을 위한 연애 학습 드라마 연애빅뱅이 방송된다고 합니다.

근데 그러면 일요일에 새로운 방송코너가 하나 생긴거지... 왜 이게 확대개편??
아마 신규 코너가 부담이 되서 롤코 플러스라고 이름을 붙인건 아닌지 모르겠습니다.

tvN 롤러코스터플러스+ 연애빅뱅 - 너무나도 솔직하고, 도발적인 메세지의 연애강좌방송
첫방송을 봤는데, 기대이상으로 괜찮네요~


루저전의 유세윤씨의 목소리 해설이 괜찮았는지, 신동엽씨가 연애해설가로 중계방송을 하고,
최성국씨가 8년만에 TV에 컴백해서 연기를 한다고 하네요...


연애빅뱅의 내용은 아름다운 로맨스가 아닌 연애 전쟁터에서 살아남기 위해
처절하게 발버둥치는 남자들의 B급 연애담이라고 하네요...

뭐 루저전이나 남녀생활탐구와 비슷할것도 같은데, 과연 어떻게 이야기를 풀어가고, 롤코의 명성을 이어갈지 이번주 일요일에 한번 기대를 하고 봐야겠습니다~
 

3연연을 시작한 탬파베이와 뉴욕 양키스가 11회말까지 0-0으로 팽팽하게 진행되다가, 11회말 브리냑(Reid Brignac)의 끝내기 솔로홈런으로 홈관중들을 열광시키고, 양키스를 반게임차이로 따돌리고, 근 한달만에 아메리칸리그 동부지구 선두에 복귀했습니다.

MLB, 피말리는 막판 대혼전 총력전
템파베이, 양키스를 밀어내고 아메리칸리그 동부지구 선두 복귀


[mlb] 끝내기 홈런 동영상 보기



스코어만 봐도 정말 팽팽한 경기였는데,
특히나 선발투수로 나온 사바시아와 프라이스의 호투가 돋보였습니다.

원정 3연전의 첫경기에서 사바시아를 선발로 내고, 호투를 했지만,
안타깝게 패한 양키스가 앞으로 어떤 모습을 보여줄지 기대가 됩니다.



현재 보스턴은 시에틀에 3:0으로 앞서고 있는데,
양키스와 보스턴은 앞으로 서로간에 7경기가 남아있고,
보스턴과 템파베이의 시즌경기는 모두 종료되었더군요.

보스턴은 탬파베이가 아니라,
양키스를 타겟으로 포스트시즌에 도전을 해야 하지 않을까 싶기도 합니다.


불꽃튀는 혼전을 보이는 아메리칸리그 동부지구,
과연 누가 주수위를 하고, 누가 와일드카드를 가져갈까요?

MLB, 피말리는 막판 대혼전 총력전



어제 아시아선수 최고승을 이룬 박찬호선수는 오늘은 0:0으로 맞선 10회말에 구원투수로 나왔는데, 아웃카운터 하나를 잡는동안에 안타 두개를 맞고 패전투수가 됬네요...-_-;;

끝내기 안타 장면
 

예전부터 조금 작은 포스트잇이 필요했는데 사무실 근처의 문방구에 갔더니 작은 사이즈가 있어서 구입을 했습니다.
가격은 1580원... 인터넷을 찾아보니 1100원...-_-;;
뭐 소량으로 사려면 어쩔수 없지만,
다른 포스트잇과 함께 많이 구입을 하거나, 쿠폰등이 있으면 배송비도 아끼고 좋을듯...

G마켓 670-mp 최저가 판매처
크기는 흔히 가장 일반적으로 쓰고, 작다고 생각하는 670-5pn 사이즈와 가로는 같고, 세로는 대략 2/3수준입니다.
시스템 다이어리에 하나의 일을 딱 적어서 Todolist 식으로 붙여서 사용하기에는 최적이 아닐까 싶습니다.

 

10여년전만 하더라도 Todolist라는 개념도 그리 익숙한것이 아니였지만,

최근에는 pc용, 스마트폰용, 시스템 다이어리 등등 다양한 기기로 할일을 관리하고는 합니다.

하지만 문제는 이것저것 사용을 하다보니 여기에도 적어놓고, 저기에도 적어놓고, 헷갈리기도 합니다.

특히나 요즘은 PC를 통해서 주업무를 보는데,

스마트폰에도 자료가 있고, 다이어리에도 내용이 적혀있고해서 헷갈리기도 하더군요.

GTasks - 구글 할 일 목록(Google ToDoList) 안드로이드용 관리 프로그램
리더십오거나이저 성과관리 다이어리 - 제품 사용기
포스트잇 방식의 성과관리 다이어리 리더십오거나이저 출시
Todolist 관리 및 공유 사이트 doday
ListPro - 모바일용 List 프로그램

저도 이것저것을 써보았지만, 이것도 좋아보이고, 저것도 좋아보이고, 하나만 선택하기가 힘들더군요.

뭐 요즘 세상에 구닥다리 PC 프로그램을 쓰냐고 할수도 있지만,

아침에 출근해서 PC에 여기저기에 적힌 오늘의 할일을 PC에 적어놓고,

오늘 해야 할일에 충실하는것도 좋은 방식이 아닐까요?

이번에 소개하는 프로그램은 프랭클린 플래너를 기반으로 한 프로그램입니다.

뭐 다양한 활용도와 기능이 있지만, 개인적으로는 ToDoList 로 활용을 하고 있습니다.

이 프로그램을 만든 회사는 프랭클린 플래너의 리더십센터 계열사인데

이 프로그램을 사용하시려면 번거롭더라도 회원가입을 하셔야 합니다.

플랜데이스(PlanDays) 홈페이지 - http://www.plandays.com

그리고 나서 미니플래너 프로그램을 다운받아 설치하면 됩니다.

http://www.plandays.com/SHOPPINGMALL/fp_zone/web_mini.asp



그러고나서 아까 가입한 아이디와 비밀번호로 로그인을 하면 됩니다.



기본화면으로 오늘의 우선업무와 예정일정을 입력할수 있는 화면입니다.

싱글들을 위한 꽤 재미있는 요리책이 나왔습니다.

최근에는 싱글이라고 해도 혼자서 맛있는 음식을 멋지게 해먹는 요리책이 소개가 되기도 하지만,

아무래도 싱글이라면 그냥 대충대충 한끼를 해결하고, 시켜먹는것이 대부분인데,

이 책은 그런 귀차니즘에 기반을 해서,

최소한의 과정과 최소한의 재료로 만들어 먹을수 있는 요리들을 소개하고 있습니다.

거기다가 아무나 만들어도 크게 기복이 없는 요리를 위주로 소개를 해서,

싱글들이라도 집에 가지고 있는 재료를 활용해서

간단하면서도 든든한 식사 한끼를 해결할수 있을듯 합니다.

싱글들을 위한 장보기, 계량도구, 재료의 손질과 보관에 대한 간단한 팁을 시작으로 해서,

아주 쉬운 아침 메뉴, 혼자 먹는 한 그릇 메뉴,

그리고 밑반찬을 위한 매일매일 반찬 등으로 나누어져 있습니다.

약 50여가지의 요리가 소개되 있는데, 4단계가 넘어가는 요리가 없을 정도로 간단합니다.

(뭐 물론 절대 4단계로만 끝나지는 않겠지만, 그만큼 간략하네요~)

싱글을 위한 요리라고 하지만,

여기서 소개한 요리만 마스터해도 어디가서 요리 좀 한다고 할수도 있겠고,

특히나 친구나 가족끼리 여행을 갔을때

가지고 있는 재료만으로 간단히 요리를 할때도 많은 도움이 되지 않을까 싶습니다~

근데 저도 싱글이지만, 싱글이 혼자서 너무 잘해먹고 지내면

싱글에서 벗어나기 힘들텐데라는 생각이 들기도 합니다...^^

싱글을 위한 예술반찬 국내도서>가정과 생활 저자 : 강선옥 출판 : 이끼북스 2010.08.27 상세보기

 

한마디로 표준이 될만한 제품을 만들어 내서 독점을 하라는 내용의 강연인데, 다양한 사례와 방법론적인 내용을 통해서 어떻게 표준화를 만들어내고, 세계 시장에 도전을 하는지 등의 관련된 내요...
마이크로소프트의 윈도우즈나 익스플로어 등의 예를 통해서 표준화로 선점을 한 이야기, 미국의 우주 왕복선의 크기는 고대 로마의 마차폭에서 크기가 결정됬다는 표준화의 사례등을 들어서 이야기를...

뭐 전반적으로 강연의 기본 취지는 공감하지만, 내용은 썩 그리 마음에 들지 않았다는...
사람들이 표준을 만들어서 독점을 하고 싶은 마음은 아마 대부분이 가지고 있는 마음이지만, 몰라서 못하는것이 아니라, 알면서도 힘들고 어렵기 때문이라는 사실을 약간은 간과한듯...
여러가지 사례들도 표준을 만들어서 그로번 스탠다드를 만들라는 기본 강 연취지를 위해서 좀 끼워맞추기 식으로 부연설명을 한듯한 느낌으로 좀 공감은 안간다...-_-;;

이외에 산업의 변화나 패러다임에 변화에 따른 대응방안이나, 직원들 교육을 통해서 역량을 향상시키는 것을 이야기하고, 수많은 표준 규격들이 있지만, 국내보다는 해외의 글로벌적인 iso 인증같은 것에 대한 언급 등...

그리고 약간은 놀라운 내용은 보통 최근에 산업의 대세는 시장을 선점하는 업체가 거의 모든것을 독식하지만, 몇몇 회사의 사례를 통해서 2등으로 시장에 들어선다고 하더라도 충분히 가능성은 있다는 이야기 등등...


독점보다 좋은것은 독점이라는 말이 있다. 그리고 그 독점은 바로 표준이나 특허를 통해서 그 시장을 선점하고, 타업체의 진입을 막는 방법일것이다.
물론 이번 강연은 표준화, 글로벌 스탠다드라는 입장으로 이야기를 했지만, 실제로 표준화를 만들어내거나, 시장을 독점하는 일은 산업의 종류에 따라서 다양한 종류의 방법이 있을것이고, 또한 때와 장소에 따라서 같은 방법이 먹힐수도 있고, 안먹힐수도 있는것이 아닐까 싶다.

글로벌 대기업들도 표준화로 시장을 선도하지 못해서 안달인 상황에서 일반 기업들이 아무리 틈새시장이고 작은 시장이라고 해도 글러벌 스탠다르를 확립한다는것이 그리 호락호락한 일은 아니지 않을까?

물론 이렇게 부정적으로 생각하는것도 문제일수 있고, 어찌보면 신시장을 개척하고, 만들어 나가는 입장이라면 또 한번 도전해볼만하고, 참고해 볼만한 내용의 강연이기는 하지만, 이 강연을 통해서 표준화나 독점에 대해서 제대로 배우기에는 조금 부족한 느낌이 들었던 강연...


<글로벌 스탠다드와 기업경쟁력 강화 전략>
: 한국표준협회 최갑홍 회장
(주최:기계산업진흥회, 취재:이덕우 리포터)

표준이 될 만한 제품을 만들어서 독점을 하는 방향으로 나가야 기업도 살고 한국 경제도 살 수 있다고 최갑홍 한국표준협회 회장은 주장한다.

최 회장은 다양한 사례와 방법론적인 내용을 통해서 어떻게 표준화를 만들어내야 하는지, 세계시장에 도전을 해야 하는지 등을 설명하면서, 마이크로소프트의 윈도우즈나 익스폴러어 등의 예도 설명하면서 표존화의 선점이 가져다주는 중요성에 대해 강조한다.

또 한 미국의 우주 왕복선의 크기는 고래 로마의 마차폭에서 크기가 결정되었을 정도로 최초 표준화의 중요성이 갖는 의미를 설명하면서, 최근 산업의 대세는 시장을 선점하는 어체가 거의 모든 것을 독식하지만, 몇몇 회사의 사례를 통해 보면 2등으로 시장에 들어선다고 하더라도 충분히 가능성이 있다고 언급한다.

글 로벌 대기업들도 표준화로 시장을 선도하기 위해서 모든 노력을 기울이고 있기에 일반 기업들이 틈새시장에서 이런 글로벌 스탠다드를 확립하는 것이 호락호락한 일은 아니겠지만, 신시장을 개척하고 만들어나가는 것이 기업의 생리라면, 어쨌든 한 번 도전할 가치가 있는 것이고, 이를 통해서 기업경쟁력 강화와 세계로의 발돋움을 이룰 것이라고 강조한다.

한국기계공업협동조합이 주관 제주도 세미나

◆ 약력　
- 1955년 전남 신안 출생
- 서울 대신고, 연세대 전기공학과 졸
- 연세대대학원 전기공학과(석사), 미국 위스콘신대학원 공공정책학(석사)
- 1977.10 제13회 기술고등고시(전기직) 합격
- 1978.4 공업진흥청 공업연구관
- 1986.4 상공부 전기공업과 사무관
- 1994.3 상공부 전자정책과 서기관
- 1994.8 초고속기획단, 국가과학기술자문회의
- 1999.6 산업자원부 산업기술개발과, 반도체전기과
- 2000.8 국제표준화기구(ISO, 제네바) 파견, 신성장산업연구팀
- 2004.3 대통령비서실 정보과학기술보좌관실(부이사관)
- 2006.2 산업자원부 기술표준원 신산업기술표준부
- 2006.6 산업자원부 기술표준원장
- 2008.4~現 한국표준협회 회장
 

K-InSight, 한국리더십센터의 동영상 강연 교육 프로그램
위 사이트에서 본 두번째 강연입니다.
강연에 대한 자세한 내용은 위 링크에서 확인해 보시길 바라겠습니다.

70%의 전략적 실패는 지식과 비전의 부족이 아닌 리더십의 실행력 부족에서 온다 - Ram Charan

체크! 체크리스트(Check! CheckList) - 알면서도 자꾸만 실수를 하십니까?
위 책에서 보면 우리가 저지르는 실수는 무지에의 실수와 알면서도 하는 실수로 나누는데, 우리가 하는 대부분의 실수는 무지가 아닌 알면서도 저지르는 실수일껏입니다. 그리고 그 실수의 대부분은 실행력에서 나오지 않을까 싶습니다.


전략이나 수많은 지식을 학교나 사회에서 공부를 하지만, 가만히 생각해보면 우리는 실행에 대해서는 배워보거나 학습을 한적은 없는듯 합니다. 그저 Just Do It! 이라는 말만 듣고 살아온게 아닐까 싶습니다.


근데 왜 실행은 항상 어렵게 느껴질까요?


그것은 바로 회오리바람이라는 우리의 일상의 반복적인 업무들로 인해서 우리가 바쁘다는것입니다.
물론 게으르거나, 계획 미숙등의 원인도 있겠지만, 보통의 직장인들을 보면 자신의 꿈이나 목표를 위해서 해야 할 일이 분명히 있음에도 불구하고, 항상 바쁘다는 말을 입에 달고 사는듯 합니다.


그리고 사회적인 분위기가 실패나 실수를 용인하지 않는 시스템속에서 우리는 일을 할때 성공적으로 일을 수행하기 위해서 계획을 세우고, 전략을 수립하는것이 아니라...
실패하지 않기 위해 전략을 수립하는 경향이 있다고 합니다...-_-++

그리고 조직에서 회오리바람에서 벗어나서, 그것을 해결하기 위한 방법은 정확히 4가지 라고 합니다.
(The 4 Disciplines of execution)



성공하는 조직의 4단계 실행능력인데, 참여없이 헌신할수 없으므로, 팀원의 적극적 참여가 중요시 되는데,
1단계 - 가장 중요한 목표에 초점을 집중한다(목표/비전설정)
2단계 - 동기부여 시켜주는 스코어보드를 만든다
3단계 - 이상적인 목표를 구체적인 행동으로 전환한다
4단계 - 항상 서로 책임지게 한다

의 4단계로 이루어져 있습니다.

비단 성공하는 조직뿐만이 아니라, 성공하고 행복한 가정이나, 성공한 개인에게도 적용될 내용이 아닐까 싶습니다.

다음번에는 각 단계별로 구체적으로 어떻게 접근해야 하는지를 학습해봐야 겠습니다.

K-InSight 홈페이지 - http://www.kinsight.org/
리더십센터 홈페이지 - http://www.eklc.co.kr/

저번주에 비해서 훨씬 많은 동영상이 업데이트가 됬네요...
짧은 동영상이지만, 꽤 깊고, 핵심적인 질문을 던지는 강연이고,
무엇보다 많은 생각을 하게 하는 점이 이 사이트의 매력인듯 합니다.

K-InSight, 한국리더십센터의 동영상 강연 교육 프로그램
K-InSight 동영상 강좌 - 전략을 행동으로 바꾸는 방법