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독서 iN 1377

소프트기업 연구 -01 아시아1위 소프트기업의 비밀 : 트렌드마이크로 스토리 지금은 부도가 나서 사라진 종로서적에 갔다가, 마음에 들어서 산 책인데, 기대 이상으로 좋았던 책. 대만의 바이러스 sw업체가 대만은 물론, 미국, 일본까지 진출해 나가는 이야기 개발자적인 입장에서 개발방법부터 제품포장까지 두루 이야기가 나오지만, 그렇다고 메뉴얼식으로 세세한 내용까지 다루지는 않는다. 얼마전에는 한국에 진출하려고 하던데, 안철수씨의 영향력이 커서, 한국에서는 힘들지 않을까한다. 암튼 프로그램을 개발해서 성공하는 사람의 이야기가 자서전적으로 나온것은 거의 이 책이 처음인듯하고, 요새도 이런책은 거의 보기 힘들다. 이수영씨 책도 얼마전에 나왔던데, 안철수씨와 마찬가지로 경영분야의 책인것 같고, 이모저모로 도움을 많이 받을수 있는 책. 2 제 목 : 소프트기업 연구 -01 아시아1위 소프트기.. 2008. 8. 9.
빌게이츠 @ 생각의 속도 솔직히 언제 샀는지, 언제 봤는지도 기억이 안난다...-_-;; 이 게시판의 용도가 그거다... 지난 시점의 일을 그때 그때 적어놓으면 다시 처음부터 책을 볼필요도 없고, 중요한 핵심을 정리해 놓아서, 필요한 부분만 발췌하기 위해서이다... 앞으로 좋은책이든, 나쁜책이든... 책을 사면, 기록하고, 한번 읽고, 두번 읽고, 세번째에 정리하고해서 나만의 도서관을 정비해 놓을 것이다. 제 목 : 빌게이츠 @ 생각의 속도 저 자 : 빌 게이츠 출판사 : 청림출판 출판일 : 1999년 05월 디지털이 비즈니스 근본부터 바꾼다 한국경제 고두현 기자 | 1999-05-13 | 지난 97년 세계 굴지의 투자은행 메릴 린치에 일대 혁명이 일어났다. 변혁에 대한 필요성을 절감한 이 회사는 금융컨설턴트(FC)의 효율성을 .. 2008. 8. 9.
맥킨지는 일하는 방식이 다르다 이 책도 언제 사서 언제 읽어는지는 가물가물하지만, 전직 맥킨지 컨설런트가 컨설팅에 관해 쓴 책으로, 엘리베이터 발표, 그래프 작성법, 맥킨지의 대단함 등이 기억이 난다. 컨설팅이나 마케팅 분야에 관심이 있는 사람에게 더욱 유익할것 같다. 이 책이 베스트셀러가 된 이후로 맥킨지 이름을 팔아먹는 책들이 많아 진것 같고, 개중에 좋은 책들이 많다고 들었는데, 아직 다른 책은 본적이 없다. 제 목 : 맥킨지는 일하는 방식이 다르다 저 자 : 에단 라지엘 출판사 : 김영사 출판일 : 2001년 12월 구매처 : 구매일 : 일 독 : 재 독 : 정 리 : 문제라고 생각한것이 언제나 진정한 문제인것은 아니다. 의사는 자신을 진단한 환자의 말을 무조건 믿어서는 안된다. 주어진 문제가 진짜 문제인지 알아내는 유일한 방.. 2008. 8. 9.
성공하는 시간관리와 인생관리를 위한 10가지 자연법칙 스티븐코비와 함께 프랭클린사를 이끌고 있는 사람으로, 프랭클린 다이어리를 사용해본 사람들은 대부분 알고 있을것이다. 좋은 내용이 많고, 레이저사고나 대화법등이 지금도 기억에 많이 남음. 2 제 목 : 성공하는 시간관리와 인생관리를 위한 10가지 자연법칙 저 자 : 하이럼 W. 스미스 저 출판사 : 김영사 출판일 : 1998년 10월 하늘의 뜻에 따르는 자는 존재하고 거스르는 자는 당한다.' 논어에 나오는 유명한 말이다. 최근 출간된 하이럼 스미스의 '성공하는 시간관리와 인생관리를 위한 10가지 자연법칙' (김영사 펴냄)은 이런 동양사상과 맥을 같이한다. 이 책에서 중시하는 것은 자연과 인생의 근본적인 질서다. 이를 잘 이해하고 따르는 자만이 경쟁력과 생산성을 가질 수 있다는 것이다. 시간이라고 해서 시계.. 2008. 8. 9.
불확실성시대의 결단 기운을 붇돋우고, 희망을 주고, 용기를 주는 말을 많이 해주지만... 열심히 해라... 라는 류의 책같은 느낌이...^^;; 군대이야기중... 넘어지면 일어나면 되잖아요...라는 말은 항상 나에 기억에 남아있음. 2 제 목 : 불확실성시대의 결단 저 자 : 이시형 출판사 : 풀잎 출판일 : 1999년 11월 자신있는 결단을 위한 불확실성시대의 발상법. 운명은 끊임없이 사람의 결단력을 시험한다! '결단 공포증'에 걸린 사람들을 위하여 10년만에 다시쓴 '배짱으로 삽시다' 캄캄한 혼돈속에서도 흐름의 방향을 찾아내는 슬기와 한차원 높은 진정 큰 배짱이란 무엇을 말하는가? 위기가 사람을 크게 만든다. 케네디의 해군장교시절은 그저 평범했다. 명문 출신의 귀공자이기에 장교로서의 자질은 오히려 과소평가되었다. 그가 .. 2008. 8. 9.
업적평가를 위한 목표관리 실행 메뉴얼 한때 MBO에 대해서 배워보고 싶을 때 읽었던 책. 완전 메뉴얼식이였음. 서점에서 봤을때는 좋았는데, 집에와서 보니 실망... 현재는 절판 제 목 : 업적평가를 위한 목표관리 실행 메뉴얼 저 자 : 출판사 : 한국능률협회출판(주) 출판일 : 구매처 : 교보문고 ▷ 실행할 수 없는(Don't) 목표관리를 실행가능한(Do) 목표관리로 바꾸는 9가지 예...... . 능력개발에 편중된 목표로 되어 있다. . 직급수준에 맞지 않는 목표로 되어 있다. . 경영비전·방침과 목표의 관련성이 약하다. . 단기목표일뿐, 장기목표가 제시되어 있지 않다. . 부서에 따른 고유한 특성이 목표에 반영되어 있지 않다. . 관리자가 결과만을 관리하고 있다. . 목표면접제도의 기능이 죽어있다. . 일상의 매니지먼트와 목표관리 사이에.. 2008. 8. 9.

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