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206년 전통의 세계적인 화학 기업 듀폰의 아시아?＊ 태평양 CEO 김동수.
1987년 듀폰 한국지사에 입사한 이후 3년 만에 미국 듀폰 뉴존슨빌 공장장이 됐고, 거기서 5년 만에 대기업 계열사 사장 격인 ‘부직포 사업부’ 사장으로 승진. 그리고 다시 3년 만에 아시안 최초로 아시아 태평양 14개국을 경영하는 듀폰 아＊태 지역 사장으로 파격적인 승진을 하였다. 글로벌 CEO 김동수의 거침없는 성공의 비결은 바로 ‘Break the Box'. 자신의 한계를 뛰어 넘는 도전을 통해 지금의 자리에 오를 수 있었던 것이다.

제24강 내 안의 상자를 부숴라!Ⅰ <8월 6일(수) 밤12시 10분>

- 글로벌스탠더드와 도전정신

글로벌 시대에 경쟁력 있는 인재로 살아가기 위해선 무엇보다 글로벌스탠더드에 대한 이해가 필요하다는 것이 글로벌 CEO 김동수의 지론. 현재의 글로벌스탠더드는 과거의 획일화된 형태와는 달리 다양성을 존중하는 것이 핵심요소 이다. 불확실한 시대에 경쟁력을 갖기 위한 글로벌스탠더드를 위한 4가지 조건(윤리＊안전＊인간존중＊환경)과 글로벌 CEO 김동수가 말하는 도전정신에 대해 들어본다.

제25강 내 안의 상자를 부숴라!Ⅱ <8월 13일(수) 밤12시 10분>

- 글로벌 플레이어의 조건

동양인 엔지니어에서 아시아 ＊태평양 14개국을 경영하는 글로벌 플레이어가 된 CEO 김동수. 엔지니어에서 공장장으로 승진, 미지의 영역이던 세일즈에 도전, 그리고 CEO의 자리에 오르기까지. 자신의 한계를 뛰어 넘은 도전을 성공으로 이끌며 글로벌 CEO 자리에 오른 그의 경험을 통해 진정한 글로벌 플레이어가 되기 위한 조건은 무엇인지 들어본다.

세상에 완벽한 CEO는 없다. 어떻게 보면 CEO들은 일반 사람들 보다 많은 약점들을 가지고 있다. 어떻게 보면 비 정상인들이다. 무섭게 AGGRESSIVE하고, WORKHOLIC들이 많고, 때로는 무자비하고 인간으로써 삶에 꼭 필요한 요소가 결핍 되어 있는 사람도 종종 본다. 물론 다 그렇다는 얘기는 아니다. 

나는 현재 듀폰 CEO, 회장인 CHAD HOLLIDAY의 이런면을 존경 한다. 사람을 사랑하고, 참을성 많은 LISTENER이고 감사 할줄 아는 사람. 쉬울것 같지만 그런 사람 많지 않다.



추천 하고싶은 책; 섬기는 리더 (SERVING LEADER BY KEN BLANCHARD)

- 피라미드를 뒤집어라

- 길을 닦아라

- 기준을 높여라

- 피라미드를 뒤집어라



SELECT BEST PEOPLE AND KEEP DEVELOPING THEM 
TRUST PEOPLE 
WORK THROUGH PEOPLE
 

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        “사라진 100억 원을 돌려주세요”

" 제 속에서 지금 천불이 납니다.“

“ 3년이 걸려도 못 잡고 있는 거예요. 뻔히 제 눈에는 보이는데...."

지방에서 중소기업을 경영하는 곽병철 사장은

7년 전, 모대기업과 산업용 고속자동문을 공동개발 했습니다.

곽씨는 기존 철제 자동문보다 안전하고 편리해

100억 원대의 가치가 있다고 주장합니다.

어느 날 곽 사장은 다른 업체에서

유사한 제품을 만든다는 것을 알게 됐습니다.

그런데 기막힌 사실은 그 회사 대표가

자신의 회사에 다녔던 간부였다는 것입니다.

곽 사장은 그때부터 기술유출을 의심 했습니다

하지만 뚜렷한 증거가 없어 애만 태웠습니다.

지난 2월, 뜻밖의 소식이 전해졌습니다.

백억 원 대 산업기술 유출사건에서

곽사장 회사의 것과 유사한 설계도면이

발견됐기 때문입니다.

곽 사장은 검찰에 수사를 요청 했습니다,

하지만 4개월이 지나도록 별다른 진척이 없다고 하소연 했습니다.

제작진은 두 업체의 기술설계도면이 유사한지

전문가들에게 비교검증을 의뢰했습니다.

지킬 수 없다면 살아남을 수 없다.

존립이냐 도산이냐,

생존의 기로에 놓인 중소기업 사장의 sos !

100억 원대 가치의 기술을 둘러싼 기술유출 분쟁을

<추적 60분>이 파헤칩니다.

【주요 내용】

■ 곽사장의 항변 “억울한 정도가 아니라 회사가 부도날 지경입니다"

대기업과 공동으로 개발한 기술은 산업용 고속자동문, 일반 창고나 상가 등에 쓰이는 철제문 대신 신기술을 개발해 만든 고속 자동문이다. 열고 닫히는 속도가 철제문보다 3-4배 빠르고, 충돌사고가 나더라도 원상태로 복귀가 빨라 안전하다고 한다. 외국기업들이 독점했던 고속자동문 시장에 국내에서 자체개발한 것은 처음이라고 한다. 그런데 곽 사장은 이 기술을 자신의 회사에 근무했던 개발실 간부가 빼내갔다고 주장 한다, 전직 간부는 이 같은 주장을 부인했다, 제작진은 양쪽에서 만든 산업용 고속자동문을 비교해 보기위해 두 제품을 모두 사용하고 있는 업체를 찾아가봤다.

■ “설계 도면을 훔쳤다는 증거가 있다(?)"

지난 2월 검찰은 100억 원대 산업기술유출 사건을 발표했다, 당시 검거된 범인 6명. 그중 한명이 훔쳤던 설계도면이 곽 사장회사에서 공동 개발한 설계도면과 유사했다. 이 사실을 알게 된 곽 사장은 검찰에 수사를 요청했다, 그러나 전직 간부는 제작진에게 "내 머릿속에 있는 것도 영업비밀이 되냐"며 자신의 노하우로 설계도를 그렸을 뿐이라 주장한다. 과연 설계도면은 동일한 것인가? 제작진은 두 업체의 제품설계도면을 전문기관에 분석을 의뢰했다. 모든 전문가들의 대답은 일치했다.

 ■ 힘 있는 자만이 살아남는가, "기술유출은 총성 없는 전쟁이다"

지난 4년간 국내 기업의 해외기술유출사건은 139건, 약 174조의 피해를 입었을 것으로 추정된다. 그 중 중소기업은 92건으로 66%를 차지한다. 국가정보원은 중소기업의 기술력은 갈수록 높아지는데 보안관리 시스템은 상대적으로 허술한 결과라고 분석한다. 제작진은 125개 중소기업과 벤처기업을 대상으로 설문조사를 통해 피해실태와 그들에게 가장 필요하고 절실한 대책은 무엇인지 알아본다.