지식노동자가 일을 제대로 성취하고, 성과를 내놓기 위해서 어떻게 해야할지에 대한 피터 드러커의 심오한 견해...
항상 그렇듣이 얄밉게도 아주 구체적인 실천방법에 대해서는 말해주지 않는다. 다만 화두를 던져주고, 질문을 던져주고, 생각을 하게 만들어준다. 무슨 고승을 만나는듯한 느낌이다.
하지만 그의 메세지는 간결하고도 강하다.
이 책은 드러커의 다른 책들에 비해서 경영보다는 개인적인 레벨 위주로 맞추어져 있다. 어떻게 시간관리를 해야 하는지, 어떻게 습관을 들여야 하는지, 어떻게 목표를 달성할수 있는지, 어떻게 우선순위를 정하는지, 어떻게 사고해야 하는지를 다양한 사례와 멋진 질문으로 말해준다.
무엇보다도 나에게 지금 필요한것은 우선순위와 시간관리 그리고 실천이 아닐까하는 생각을 하며 책을 덮었다.
좀더 읽고, 분석하고, 생각해 봐야겠다.
어떻게 하면 내가 성과를 만들어 낼수 있는지.. 나 스스로를 제대로 경영할수 있는지를...
<도서 정보>제 목 : 피터 드러커의 자기경영노트
저 자 : 피터 드러커
출판사 : 한국경제신문사
출판일 : 2003년 4월
책정보 : ISBN : 8947524204 | 페이지 : 256 | 484g
구매처 : Yes24
구매일 : 2006/7/21
일 독 : 2006/8/2
재 독 :
정 리 :
<이것만은 꼭>
<미디어 리뷰>
1960년대에 지식사회의 도래를 예견하면서 지식근로자라는 용어를 최초로 소개한 경영학의 대가 피터 드러커가 제시하는 자기관리전략. 피터 드러커는 이 책에서 수십 년 간의 연구와 관찰을 통해 일 잘 하는 사람들의 핵심 요소를 분석하여 일을 잘 하기 위한 다섯 가지 방법과 그에 따른 습관을 정리한다.
그에 따르면 일의 효율을 높이고 목표를 달성하는 데 타고난 사람은 없다. 열심히 일하거나 지식이 많다고 해서 일을 잘 할 수 있는 것은 아니며 오히려 몇 가지 습관이 목표를 달성하는 데 더 중요하다고 강조한다. 드러커는 일 잘하는 사람의 습관을 시간, 성과, 강점활용, 업무 우선순위 결정, 의사 결정이라는 다섯 가지 분야로 나누어 설명해준다.
드러커가 컨설팅을 하면서 직간접으로 만난 사람들의 행동양식을 요약한 이 책을 통해 경영학의 대가가 제시하는 지식근로자의 자기관리 지침을 얻을 수 있다.
<책속으로>
제1장 목표달성 능력의 습득방법
목표를 달성하는 지식근로자가 필요한 이유
목표달성 능력은 배워서 익힐 수 있는가
제2장 자신의 시간을 관리하는 방법
시간을 낭비하게 만드는 일들
실제 사용 시간을 진단한다
시간 낭비 요인을 제거하라
자유재량 시간을 통합한다
제3장 공헌할 목표에 초점을 맞추는 방법
지식근로자는 스스로 몰입한다
지식근로자로 하여금 목표를 달성하게 하는 방법
올바른 인간관계
목표를 달성하는 회의
제4장 강점을 활용하는 방법
상사의 강점을 활용하는 방법
자신을 목표달성 능력이 있는 사람으로 만드는 방법
제5장 중요한 것부터 먼저 해결하는 방법
지나간 것은 잊어라
먼저 우선순위를 정하라
제6장 의사결정 과정에 영향을 주는 방법
의사결정의 두 가지 사례
의사결정 과정에서 고려해여 할 요소
제7장 목표를 달성하는 의사결정 방법
의사결정과 컴퓨터
제8장 지식근로자의 현실적 방법
누가 지식근로자인가?
지식근로자의 네 가지 현실
지식근로자의 목표달성 능력
결론 - 목표달성 능력을 배우는 방법