K-InSight, 한국리더십센터의 동영상 강연 교육 프로그램

한국에서 프랭클린 플래너(franklin planner)로 유명한 리더십센터가 미국 리더십센터와 손을 잡고, K-Insight라는 동영상 강의 프로그램의 사이트를 오픈했습니다.
스티븐 코비 박사외에 다른 강사들의 강연을 주제별로 모아놓은것인데,
그리 길지않은 짧은 동영상들과 동영상을 시청한후에 목표를 설정하고, 피드백을 받을수도 있습니다.

K-InSight 홈페이지 - http://www.kinsight.org/
리더십센터 홈페이지 - http://www.eklc.co.kr/





Theme 에는 리더십, 경영, 코칭에 대한 분류가 있고,
Competency(역량)에는 비즈니스 통찰력, 변화관리, 커뮤니케이션, 갈등관리, 고객중심, 실행, 혁신/창조, 성과관리, 개인생산성, 문재해결, 전략적 리더십, 인재 양성, 팀 빌딩, 신뢰, 비전/목표의 카테고리로 구성이 되어 있는데, 유료사이트이며, 현재는 베타오픈을 한 상태입니다.



각 카테고리별로 각 항목별로 다양한 주제를 가지고 10분내외의 동영상으로 구성이 되어있습니다.

개인적으로 요즘 변화를 갈망하는 입장에서
Trim Tab 어떻게 변화를 시작할것인가라는 동영상을 시청해보았습니다.

강연을 듣기전에 개인진단을 해야 하는데, 15개의 역량에 있어서 나의 강점과 약점을 측정해줍니다.

개인진단 아래의 문항에 대해 빠짐없이, 성실하게 체크해주시기 바랍니다. 본 진단은 개인의 강점과 역량의 발전을 위한 평가에 사용됩니다.

아래의 내용을 읽고, 그에 대한 동의 여부를 체크하세요
매우아니다 아니다 약간아니다 조금그렇다 그렇다 매우그렇다

1. 나는 조직의 오퍼레이션(구조, 시스템, 프로세스)을 명확히 이해한다.      
2. 나는 나의 일이 조직의 재무적 성과에 어떻게 영향을 주는지 안다.      
3. 나는 업무를 달성하기 위해 개인적인 책임의식이 있다.      
4. 나는 급변하는 환경에 성공적으로 대응하고 있다      
5. 나의 대화는 솔직하고 공손하다.      
6. 나는 분명하며 간결하고 설득력 있게 대화할 수 있다.      
7. 나는 갈등상황에서 승승(Win-Win)의 접근법을 취한다.      
8. 나는 효과적인 협상과 협력을 통해 문제 해결을 한다.      
9. 나의 고객은(내부와 외부) 나에게 너무나 만족을 하여 다른 곳으로 시선을 돌리지 않는다.      
10. 나는 나의 고객의 욕구(wants) 와 니즈(needs)에 대해 명확히 이해한다.      
11. 나는 팀의 가장 중요한 목표가 무엇인지 알고 있다.      
12. 나는 가장 중요한 목표를 꾸준히 달성하고 있다.      
13. 새롭고 더 좋은 아이디어에 도달하기 위해 나는 자주 오래된 사고 방식을 타파한다.      
14. 나는 창조적인 아이디어를 내고 그것을 행동에 옮길 수 있다.      
15. 나는 내 일에서 내게 기대되는 것이 무엇인지 명확히 안다.      
16. 나는 결과에 대해 책임을 진다.      
17. 나는 내게 가장 중요한 우선순위를 달성하기 위한 시간관리를 잘한다.      
18. 나는 내 삶에서 우선순위를 정하는데 효과적으로 균형을 맞춘다.      
19. 나는 문제가 발생하기 전에 예방에 초점을 맞춘다.      
20. 나는 표면적인 문제를 다루기 보다는 근본을 다룬다.      
21. 나는 나의 사명을 달성하기 위한 분명하고 믿을만한 전략이 있다.      
22. 나는 장기적인 성공을 위협하지 않는 단기 성과를 얻고 있다.      
23. 업무에서 최고의 재능과 기술이 사용이 되고 있다.      
24. 나는 재능과 기술을 발전시키기 위해서 시간과 자원을 투자한다.      
25. 나는 서로가 잘 협력하는 위대한 팀의 소속이라고 생각한다.      
26. 나의 팀원들은 서로에게 다양한 능력과 관점에 영향력을 미친다.      
27. 나의 팀은 서로를 신뢰한다.      
28. 나의 팀은 윤리성과 청렴도가 높다.      
29. 조직원 모두가 공유하고 있는 명확한 비전과 목적이 있다.      
30. 내 인생에 대한 분명한 목적의식과 비전이 있다.

강연은 영어로 되어있으며, 당연히 한글로 자막이 첨부되어있습니다.

스티븐 코비 박사님의 강연으로 거대한 배를 움직이는 부분은 무슨 거창한 시스템이 아니라, 배후미의 아주 작은 트림탭으로 방향을 전환을 한다는것을 이야기를 시작으로 강연을 시작하는데,
깨진 유리창의 법칙을 통해서 정말 벗어날수 없을것만 같던 뉴욕의 범죄가
엄청난 진전을 만들어 낸것을 보여주고,
학교에서 교장선생님이 직접 솔선수범해서 학교를 변화시켜가는 이야기 등의 예를 통해서 변화를 이야기합니다.



솔직히 7분도 안되는 강연을 듣고, 변화에 대해서 뭘 말할수 있을가 생각을 했었는데,
강연을 보면서 참 많은 생각을 해보게 되었습니다.

변화라는것이 아주 거창한것이고, 무슨 선포식을 하고, 큰 마음을 먹고 시작해야 한다고 생각을 해왔었는데, 이 짧은 동영상을 보고나니, 변화라는것은 거창한것도 아니고, 내가 지금 할수 있는 작은 일들을 시작하는것이 중요하고, 그 작은 일을 통해서 작은 성공을 거두어 가면서, 점점 커다란 성공으로 나아간다는 것을 느끼게 되었습니다.




강연을 다보고 나면 2단계로 목표 설정이 가능합니다.
자신이 원하는 목표를 생각해보고, 목표를 달성할 기한을 정하고,
원한다면 주기적으로 이메일로 피드백을 받을수 있으며,
목표 달성을 위해서 어떠한 실천을 할수 있는지까지 추가할수 있습니다.



그리고 나면 Report를 다운로드해서 관련내용을 볼수 있도록 해놓았습니다.(PDF파일)

짧은 시간이지만, 아주 적절하면서도 멋진 예를 통해서 변화라는것에 대해서 곰곰히 생각해보고, 저에게 작은 시도를 하게 만들어주는듯 합니다.

강연후에 포럼 참여하기를 통해서 글쓰기도 가능한데, 아~ 강연 좋다라고만 하고 넘어간다면 아마 그때 뿐일수도 있으니, 강연을 들을때 메모를 하시면서 듣고, 강연후에 느낀것을 토대로 목표설정을 해보고, 포럼에 짧은 생각과 다짐등을 적어놓으시면서 강연을 들어간다면 어제보다 나은 오늘, 지금보다 나은 내일을 만들어 갈수 있지 않을까 싶습니다.

동영상 강연은 지속적으로 업데이트가 되고,
다양한 칼럼들도 있으니 관심있으신분은 한번 들려보시길 바라겠습니다.

"K-Insight Grand Open" 을 맞이해 이벤트를 개최합니다.
자세한 내용은 아래와 같습니다.

- 대상: K-Insight 정회원(유료고객)

- 혜택

   1. 연회원 결제시  
             기본- 고급 프랭클린 플래너(CEO형), 특강 4회 제공
             추가- 티니위니 스프링 노트(선착순 100명)

   2. 6개월 결제시
             기본- 고급 프랭클린 플래너(CEO형), 특강 2회 제공
             추가- 성공을 도와주는 가게 커피 무료 음료권(선착순 100명)

  3. 3개월 결제시
            오픈기념 - 무빙클락(선착순 50명)

  4. 1개월 결제시
            오픈기념 - 행복 가득한 잔(선착순 50명)


앞으로 보다 다양한 이벤트와 특별한 선물로
찾아 뵙겠습니다. 여러분의 많은 참여 부탁드립니다.

K-InSight 홈페이지 - http://www.kinsight.org/
리더십센터 홈페이지 - http://www.eklc.co.kr/

K-InSight 동영상 강연 - 회오리바람, 매일 계획된 목표를 성취하는 방법
K-InSight 동영상 강좌 - 전략을 행동으로 바꾸는 방법