EBS CEO특강 - 유한킴벌리 이덕진, 존경받는 기업의 조건과 글로벌 리더십 (사진보기)

 
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유한킴벌리 부사장님의 강연... 유한킴벌리에 대한 소개와 자랑 그리고 기업 경영의 원칙등을 이야기...
이 회사에 대한 자세한 내역은 잘모랐는데, 강연 내용에 따르면 정말 매력적이고 대단한 회사인듯하다.
강연 내용은 좀 상투적인 느낌이였다. 상투적이라고 나쁘다는 이야기가 아니라, 뻔한 이야기라는 이야기인데, 어떻게 그 뻔하고 당연한 것들을 잘 지켜나가는지에 대해서 이야기를 해주었으면 좋았을텐데 좀 아쉬웠다는...
암튼 참 확고한 원칙을 가지고, 잘 실행을 하는듯한데, 배울점이 참 많았던 강연인듯...

 

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* 존경받는 기업엔 뭔가 ‘특별한’ 이유가 있다! “5년 연속 존경받는 기업 선정!” 

- 2008, 한국능률협회 “존경받는 30대 한국 기업 대상 수상!” 

- 2005, 동아일보 “이 회사는 수많은 회사 중에서 유난히 빛나는 보석과 같은 회사이다.”  

- 탐 포크 킴벌리클라크 회장   

국내를 대표하는 위생  건강용품 기업에서 40여년을 보낸 CEO 이덕진.   

그는 인생 절반 가까이를 기업의 성장을 위해 일하며 우리 사회에서 가장 존경받는 기업을 만들었고 

그 결과, 경쟁력 있는 CEO로 손꼽히고 있다.   

그는 무조건 일만 열심히, 그리고 많이 한다고 해서 기업의 경쟁력이 높아진다고 말하지 않는다. 

기업 안에서 지속적인 발전과 재충전을 할 수 있도록 

교양교육, 봉사, 영어회화 등의 평생학습을 하고 있다. 

이러한 교육을 통해 직원들의 창의력과 주인의식, 그리고 기업가 정신이 살아난다고 말한다.   

세계 2백 60여 국가에서 벤치마킹한 이 기업만의 평생학습 모델은 과연 무엇일까    

4일(반)은 근무하고 4일(반)은 쉬는 기업의 비밀을 들어보자!  



* Heart(가슴)가 있는 기업, 직원들을 Worker에서 ‘Lover’로 만드는 기업!  

존경받는 기업은 존경받는 직원에 의해 만들어진다!   

인간존중과 투명  환경 지식경영의 전도사 CEO 이덕진. 

그는 존경 받는 기업을 만드는 주인공은 기업의 최고 리더이기도 하지만, 

그보다 더 중요한 역할을 하는 숨은 보석은 기업의 직원들이라고 단언한다. 

그는 직원들이 혁신의 주인공이 되기 위해서는 Heart(가슴)를 써야한다고 말한다. 

Heart(가슴) 안에는 단순히 사랑을 떠나 신뢰, 존경 그리고 주인의식 등 

기업의 성공을 위해 필요한 모든 것들이 들어있기 때문이다.  

직원들을 Worker(일하는 사람)에서 ‘Lover’(사랑하는 사람)로 만드는 그만의 노하우는 무엇일까  

일을 사랑하고 동료를 신뢰하는 직원들이 만드는 최고의 기업, 

이 기업의 Heart(가슴) 경영을 파헤쳐본다!.



가장 존경하는 CEO 는 유한양행의 창업자이신 유일한 박사입니다.  그는 나라를 사랑하고 사람을 사랑하는 기업인이었습니다.  기업을 통해 나라의 발전에 기여한다는 단순하면서도 범상하지 않은 가치관을 가지셨으며 모든 자신의 재산을 공적인 목적에 기탁하였습니다.  그는 리더십의 정의를 남달리 정의했습니다.  나는 그것을 이렇게 내 것으로 바꾸어 가슴에 새기고 있습니다.  “무릇 지도자란 자신이 가지고 있는 지식, 경험, 자산, 기회… 이 모든 것을 가지고 남의 유익을 위해 섬기는 사람이다.”  


*성공하는 사람들의 7가지 습관

저자가 주장하는 7가지 습관은 '주도적이 되어라' '목표를 확립하고 행동하라' '소중한 것부터 먼저 하라' '상호 이익을 추구하라' '경청한 다음에 이해시켜라' '시너지를 활용하라' '심신을 단련하라'로 요약된다. 이 7가지 습관은 열악한 상황에 있는 기업이나 개인이 자신을 돌이켜 보고, 가장 효율적인 삶의 터닝 포인트를 만들 수 있도록 계기를 제공해 준다. 

제48강 유한킴벌리 이덕진 부사장 - 사람의 가치를 과대 평가하는 것...

나는 사람의 가치를 가장 높게 표현하는 명언은 다 좋아합니다.  Brennan Manning 이라는 분은 이렇게 표현했습니다. “사람의 가치를 과대 평가하는 것은 불가능하다.”  이 번역의 원래 표현은 이렇습니다.  “It is impossible to over-estimate the value of human being.”
 
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