불황을 뚫는 7가지 생존 전략

 
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<도서 정보>제   목 : 불황을 뚫는 7가지 생존 전략
저   자 : 한성화저
출판사 : 랜덤하우스중앙
출판일 : 2005년 1월
책정보 : ISBN : 8957579907 | 페이지 : 256 | 537g
구매처 : Yes24
구매일 : 2006/6/18
일   독 : 2006/6/22
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<이것만은 꼭>



<미디어 리뷰>
저자: 한정화
서울대학교 경영대학 졸업 후, 미국 조지아 대학에서 MBA와 경영학 박사학위를 취득했다. 전략경영론과 창업론을 강의하고 있으며, 정부투자기관 경영평가위원, 연기금 평가위원, 중소기업 분야 정부예산 평가위원, 한국전략경영학회 회장을 역임한바 있다. 현재 한양대학교 경영대학 교수로 재직중이다. 저서로 『초일류 기업으로 가는 길』, 『한국 대기업의 경영 특성』, 『벤처 창업과 경영전략』, 『강한 기업의 조건』등이 있다.
『불황을 뚫는 7가지 생존 전략』은 '성공과 실패를 판가름 짓는 원인은 무엇인가?'라는 질문에서 시작한다. '자기 사업 시작하는 사람치고 열정 없는 사람 없고, 똑똑하지 않은 사람이 없다. 그런데 왜 유능하고 똑똑한 사람들이 사업에 실패하는 것일까?', '왜 어떤 사업은 성공하고, 어떤 사업은 실패하는 것일까?' 이런 의문이 모여서 10년간 사업 성패의 근본 원인을 분석하는 작업으로 이어졌다. "성공한 사람은 한 번 찾아 가도, 실패한 사람은 두 번 찾아가라"라는 말처럼 실패한 사례에서 성공의 비법을 찾은 것이다.
저자는 사업 성공을 가로막는 실패의 주된 원인인 '7가지 함정' - 선택의 함정, 개발의 함정, 시장의 함정, 관리의 함정, 태도의 함정, 관계의 함정, 불운의 함정 - 을 100여 개의 구체적인 실패 사례를 통해 설명하고, 구체적인 대응 방안을 함께 제시한다. 에필로그에는 어려움을 뚫고 끝끝내 살아남는 법을 '성공하는 기업의 생존 노하우 10가지'라는 제목 아래 설명했다.


<책속으로>
가장 확실한 '성공의 자산'

프롤로그 불황의 바다에서 꿋꿋이 살아남는 법
과감하게 사표를 던진 후
자본만 넉넉하면 누구나 성공한다?
능력 있고 똑똑한 사람들이 실패하는 이유
'사업'은 시작하는 것보다 끝내기가 더 어렵다
성공한 사람을 한 번 찾아갔다면 실패한 사람은 두 번 찾아가라
'대박'과 '쪽박'의 갈림길

1장 '선택의 함정'을 극복하라
경험해보기 전에는 안다고 말하지 말라
아이디어가 '기회'는 아니다
소요 자금은 언제나 예상을 뛰어넘는 법
선발자가 유리할까, 후발자가 유리할까
'쏠림 현상'의 비극
무리한 사업 확장과 '곁눈질'
불황을 뚫는 첫번째 생존 전략

2장 '개발의 함정'을 돌파하라
전형적인 실패 패턴은 바로 이것
시장의 변화를 읽지 못하는 '때늦은 기술 개발'
경영자의 '지식' 부족
특허권 분쟁 - 약자의 설움
잘 모르는 '낯선 분야'에 뛰어든 경우
열정만으로 모든 일이 해결되지는 않는다
창업자금 10억 원 모으기보다 더 어려운 일은?
대량생산 체제 구축의 어려움
불황을 뚫는 두번째 생존 전략

3장 '시장의 함정'에서 탈출하라
결국, 승부는 시장에서 난다
기업의 생명은 '영업'에 달려 있다
'캐즘'을 극복할 수 있는 전략, 그리고 '자금력'
비타민이 아닌 '진통제'를 팔아야 하는 이유
엔지니어 출신 CEO의 '이유 있는 착각'
정부 구매시장의 두터운 '진입 장벽'
왜 사람들은 쓰던 제품을 계속 쓰는 걸까?
고객의 욕구, '피드백'에 귀기울여라
대기업과의 경쟁, 골리앗과의 한 판 승부
'갑'과 '을'의 파워 게임
불황을 뚫는 세번째 생존 전략

4장 '관리의 함정'을 뛰어넘어라
CEO는 동아리 회장이 아니다
급속히 성장하는 기업이 겪는 '성장통'
장부상 매출은 일어났는데, 현금이 안 들어오는 경우
경영자가 '재무회계'를 꼭 알아야 하는 이유
고객들이 신생 기업의 제품을 기피하는 이유
인재가 머무르지 못하는 기업이란
불황을 뚫는 네번째 생존 전략

5장 '태도의 함정'을 경계하라
사업하는 사람은 '골기'보다는 '화기'가 많아야 한다
근거 없는 '자신감'과 터무니없는 '오만'
'이론 전문가'가 반드시 '경영 전문가'는 아니다
완벽주의와 과도한 통제 욕구
빠른 성공에 대한 강박관념
내 방식은 절대 틀릴 수가 없어!
'감'과 '경험'만 믿다 보면...
자신감 결여, 비전을 주지 못하는 CEO
불황을 뚫는, 다섯번째 생존 전략

6장 '관계의 함정'을 조율하라
사업 성공의 밑천, '관계자본'
핵심 이해관계자의 기회주의적 행동
믿었던 사람에게 '배신' 당했을 때
핵심 투자자가 등을 돌릴 때
마음 맞는 사람들만 모았건만...
동업을 하면 왜 망할까?
창업 멤버와 외부에서 영입한 인재
도덕성이 결여된 CEO의 최후
사업은 안 하고 인맥만 쌓는다?
불황을 뚫는 여섯번째 생존 전략

7장 '불운의 함정'을 떨쳐내라
그냥 운이 나빴을 뿐이라고?
정치.사회적 돌발 변수가 터졌을 때
추가 자금을 확보하지 못해 벌어지는 '악순환'
예기치 못한 정부의 '정책' 변화
거래처 부도로 인한 '연쇄 도산'
사기.횡령.회계 부정으로 인한 타격
거듭되는 사고, 그러나 희망은 있다
불황을 뚫는 일곱번째 생존 전략

에필로그 성공하는 기업의 생존 노하우를 배운다
성공을 디자인하는 법
역량 있는 창업팀을 구성하는 법
효과적인 '시장 진입 전략'을 수립하는 법
초기 비용 부담을 줄이는 법
경쟁우위를 지속시키는 법
히트 제품을 연속적으로 출시하는 법
전략적 제휴와 M&A 활용법
정부의 지원정책 활용법
원칙과 현실 사이에서 균형을 유지하는 법
성실한 CEO의 현명한 자기관리법
 
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