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톰 피터스 저
21세기북스
2002년 03월
1권을 읽고 안읽을수 없게 된 책.
1권과 크게 다른 내용이라고 할수는 없지만, 그래도 좋다.
피터스 특유의 힘찬 문체와 독설적인 내용이 좋다. 간결하고...
암튼 메뉴얼식의 간단한 내용과 문체의 좋은책
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프로젝트를 한페이지로 설명하라.
프로젝트 리스트를 작성하라.
프로젝트 일지를 작성해서 모든것을 관리하라.
모든것을 WOW하고 즐겁게하라.
사소한것도 지나치지 말라.
프로젝트를 여러개의 하위 프로젝트로 분해하라.
마감에 집착하라. 마감기한은 오늘로부터 5일을 넘어서는 안된다.
와우! 아름다움! 혁명적! 엄청난 충격! 열광하는 팬!
3분안에 프로젝트를 설명하라. 한페이지로 프로젝트를 설명하라. 5개의 요점으로 요약하라.
헝그리정신을 잊지말라아!
성공을 향해 신속히 원형(Quick Prototype)을 제작하라!
실질적인 결과를 계속 내놓는 것을 목표로 삼아라!
한달이 걸리는 것은 이틀이면 할 수 있다!
현재의 기준으로 제대로된 결과가 나올 때까지 끝없이... 테스트-테스트-테스트-조정-테스트-테스트-테스트-조정이라는 과정을 반복하라.
진행중인 프로젝트를 조각으로, 하루 동안 할 일 혹은 다음 4시간 동안 할 일로 분해하라(Chunk it!)!
시행착오-조정-시행-발전 이 흐름에 따라 쉼없이 행동하라!
신속한 원형제작자의 법칙
1. 한 페이지 이내로... 실질적인 테스트가 가능한 프로젝트 조작을 정한다. 당장.
2. 현재의 자료를 이용해서... 저렴하게 테스트한다. 당장.
3. 테스트 장소를 제공하고 의견을 내주는 고객을 찾는다. 당장.
4. 다음 실행 단계를 빡빡하게 짜라. 5일 근무 시간 내에 완수 할 수 있도록.
5. 최대한 빨리 테스트한다.
6. 보고를 받고, 프로젝트 노트에 결과를 자세히 기록한다.
7. 다음 테스트 날짜를 정한다. 최대한 빨리(5일 내로).
8. 끝없이... 반복한다.
Chunk it! + Quick Prototype! = Deep Play!
성공과 실패는 동등하게 보상받을 가치가 있다. 하지만 아무것도 하지 않는다면 벌을 줘야 한다.
준비. 발포! 조준.
당장 자리에서 일어나서 테스트하고 원형을 만들어라... 지금!
테스트 이후에는... 피드백 내용을 정리하고... 변화를 적용시키고... 다시 하라!
리스트와 개요
리스트는 업무를 간단명료하게 만들고 능률을 향상시킨다.
언제나 리스트를 편집하라. 리스트를 살아있는 리스트로 바꿔라.
시간계획표와 이정표대로 생각하라, 살아라, 먹어라, 잠자라, 숨쉬어라!
시간계획표 + 이정표 = 진짜 계획!
미래의 계획표는 곧 이정표이다.!
시간표를 지키되 정기적으로 계획표를 갱신하자 예컨대 일주일 간격으로(지정한 시간에)
현재의 계획표, 이정표 '리스트'를 커다란 종이에 눈에 띄게 붙여라.
정교한 계획 프로그램을 조심하라. 우월감을 주지만... 사용자의 실제 우월함과는 상관이 없다. 계획표의 진정한 힘은 단순함에서 온다.
와우 프로젝트 = 특성 = 개성 = 브랜드 = 정체성
절차안내서
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