성공하는 시간관리와 인생관리를 위한 10가지 자연법칙

스티븐코비와 함께 프랭클린사를 이끌고 있는 사람으로,
프랭클린 다이어리를 사용해본 사람들은 대부분 알고 있을것이다.
좋은 내용이 많고, 레이저사고나 대화법등이 지금도 기억에 많이 남음.



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<도서 정보>
제   목 : 성공하는 시간관리와 인생관리를 위한 10가지 자연법칙
저   자 : 하이럼 W. 스미스 저
출판사 : 김영사
출판일 : 1998년 10월


<미디어 리뷰>
하늘의 뜻에 따르는 자는 존재하고 거스르는 자는 당한다.' 논어에 나오는 유명한 말이다. 최근 출간된 하이럼 스미스의 '성공하는 시간관리와 인생관리를 위한 10가지 자연법칙' (김영사 펴냄)은 이런 동양사상과 맥을 같이한다. 이 책에서 중시하는 것은 자연과 인생의 근본적인 질서다. 이를 잘 이해하고 따르는 자만이 경쟁력과 생산성을 가질 수 있다는 것이다. 시간이라고 해서 시계만을 떠올리는 것은 자연스럽지 못하다. '시간은 사건의 순서일 뿐 독립적인 존재가 아니다'는 아인슈타인의 말처럼 인간행동의 자연스러운 법칙에 따라 시간을 관리하자는 것이다. 이 책은 10개 법칙을 시간관리와 인생관리로 나누어 정리하고 있다. 시간관리 법칙은 현재의 편한 상태를 유지하는 것이 기본이다. 자기 리듬과 마음을 지배하는 상태를 이해하고 그것에 따라 행동하는 것이다. 인생관리는 자신이 처한 현실과 자신이 믿는 바를 조화시켜야한다. 그릇된 믿음을 버리는 것이 자기에 대한 자부심을 확립 하는 길이라는 지적이다. 단순한 처세서라기보다는 인생을 이론화했고 그 이론적 바탕에 '마음의 평화가 곧 경쟁력'이라는 메시지를 담고 있다. 자기도 모르는 새 중력의 법칙에 이끌려 사는 것처럼 마음의 법칙을 찾고 그 마음의 법칙에 따라 사는 법을 체계적으로 설명하는 책이다.


책소개 : 전세계 5,000만 청중을 매료시키고 매년 75만 명 이상이 선택하고 있는 초일류 생산성 향상 프로그램의 개발자이자, 탁월한 시간관리 시스템의 완성자인 하이럼 스미스가 제시하는 개인과 기업, 그리고 국가의 성공적인 미래를 여는 놀라운 해법이 담겨있는 책. 이 책은 인간의 생산성과 업무 완수에 있어서 반드시 따라야 하고, 우리가 이용할 수 있는 자연법칙 10가지를 통해 성공적으로 시간관리를 하고 이를 통해 행복한 삶으로 가는 길을 제시한다.

저자소개 :
1) 전세계가 인정하는 시간관리 전문가
'중요한 것은 가장 소중한 것을 실천하는 방법을 배우는 것이다.' 프랭클린 코비사의 하이럼 스미스 회장은 1984년 프랭클린 퀘스트사를 창립이래 이렇게 될 수 있도록 노력해왔다. 그는 국제적으로 가장 널리 알려진 시간관리 전문가이자 연설자로서, 지금까지 5,000만 명 이상의 청중들을 사로잡았다. 특히 그의 프로그램은 시간관리뿐만 아니라 인생을 행복하게 살 수 있는 방법을 제시하는 제4세대 시간관리 전략이다. 이 전략은 기존의 낡은 시간관리에서 벗어나, 개인과 조직이 자신의 핵심가치와 성공요소를 발견하고, 그 가치를 통해 활동목표를 설정할 수 있게 해준다. 그는 위트가 넘치고 개성 있고 창의적인 강연과 저술로 최고경영자, 영업/인사담당자, 공무원들, 각 개인에게 인생에서 가장 중요한 것이 무엇인지 발견할 수 있도록 해왔다. 그의 열정은 항상 청중의 뒤에서 빛났고, 훈련시키고자 사람들과 상호작용 했으며, 더 나은 사람이 될 수 있도록 동기를 유발시켰다고 평가받고 있다. 그의 또 다른 저작에는 [시간관리를 통한 엑설런스]가 있다.
2) 하이럼 스미스와 스티븐 코비
하이럼 스미스 회장은 세계적인 경영 컨설턴트인 스티븐 코비가 경영하던 코비리더십센터를 합병한 사람이다. 하이럼 스미스가 세운 프랭클린 퀘스트사는 [성공하는 사람들의 7가지 습관]으로 유명한 스티븐 코비 박사의 코비리더십센터와 1997년 프랭클린 코비사로 합병하여 인생관리와 조직의 효과성을 향상시켜 주는 세계적인 교육/컨설팅 회사로 거듭났다. 이 합병은 가장 모범적이고 효과적인 것으로 평가되면서 자사의 주가가 크게 상승하여 해당 주식을 보유하고 있던 직원들이 백만장자가 되었다는 후문이 있을 정도이다. 스티븐 코비에 비해 그가 국내에서 유명세를 늦게 탔고, 경영컨설턴트로서보다는 오히려 경영자로 더 널리 알려졌기 때문에, 상대적으로 한국에서 그의 지명도는 오히려 코비보다 높지 않다. 그러나 미국과 일본 등 그의 책이 이미 출간 된 나라에서는 매우 명쾌하고 유익한 저작으로 유명하고, 또 그의 타임퀘스트 프로그램이 성황리에 운영되고 있는 나라에서 그는 매우 재미있고 인생의 진수를 알려주는 강연자로 정평이 나 있다.

왜 이 책을 읽어야만 하는가
13p 시간의 노예라는 책에서 랄프 키스는 우리의 현 상황을 "고속도로에서의 교통정체"라고 묘사하고 있다. 우리의 인생이라는 것이 하고 싶은 일은 제쳐 두고 해야 하는 일만으로 가득 차는 바람에 말 그대로 꼼짝도 못하고 갇혀 살게 되었다는 것이다. 또, 괴로운 유한계층이라는 책에서 스테판 린더는 우리가 큰 돈을 들여 소유하고 있거나 획득한 것들이 오히려 우리에게 더 많은 시간을 요구하고 있다는 사실을 지적하고 있다. "자 나와 함께 시간을 보내주세요."라고 말한다.

제1부 시간관리를 위한 5가지 법칙

제1법칙. 시간을 잘 관리하면 인생을 잘 관리할 수 있다
36p 시간이란 사건들의 연속체이다. 인생을 컨트롤한다는 것은 시간을 컨트롤한다는 것이고, 시간을 컨트롤한다는 것은 인생에서 벌어지는 사건들을 컨트롤한다는 것이다. 사건을 컨트롤한다는 것 마음의 평화는 생활 속에서 발생하는 사건들을 적절하게 컨트롤함으로써 얻은 평온함, 균형, 그리고 조화의 상태를 말한다. 길들여지기 41p 우리가 사건을 컨트롤할 수 없는 일부 이유는 각자가 이 세상에 길들여져 버렸기 때문이다. 코끼리의 발 묶음 이야기. 조건 형성 이후부터는 아주 가느다란 줄로 묶어놓아도 코끼리들은 아예 움직이려고도 하지 않는다. 그 어떤 쇠줄이나 밧줄보다도 마음 속의 줄이 더 강했던 것이다. 45p 헬기타고 서울-부산 가기. 여기에서 말하고자 하는 요지는 바로 필요성이 충분히 클 때 우리는 평소에는 컨트롤할 수 없다고 믿는 사건들도 다 컨트롤할 수 있다. 문제는 필요성의 차이다. 생산성의 3등식 사건컨트롤->생산성->자부심, 1)인생에서 가장 우선순위가 높은 것들은 무엇인가? 이 질문은 우리의 핵심가치, 즉 우리에게 소중한 것들을 파악하는 작업에 관한 것이다. 2) 그 가운데 가장 소중한 것은 무엇인가? 이 질문은 처리 순서를 의미한다. 시간에 대한 2가지 착각 ①우리가 지금보다는 언젠가 미래의 어느 때에 더 많은 시간을 가지게 될 것이라고 생각하는 것이다. ②어쨌거나 시간을 저축할 수 있을 것이라고 생각한다. 시간도둑 시간도 바로 돈과 같다. 1시간동안 텔레비전을 보기로 결정하면 무언가 다른 일을 하지 않기로 결정하는 셈이다. 그룹A는 대개 당신의 직장 환경과 관련된 것(남들이 부과한 것)이고, 그룹B는 대부분 당신이 스스로 만들어낸 것(스스로 부과한 것)들이다. 가장 많이 거론되는 시간 도둑은 ①방해에 의한 중단 ②뒤로 미루기 ③우선 순위의 변경 ④엉성한 계획 ⑤대답 기다리기 순이다. 이 5가지와 관련해서 안타까운 사실은 우리들에게 이미 습관화되어 있다는 사실이다. 다시 말해 오늘 시간을 낭비한 방식대로 지난주에도, 그리고 지난달에도 낭비했다는 것이다. ①방해에 의한 중단. 필요하지만 부자유스럽거나 적절하지 못한 시간에 벌어지는 것에는 바로 '정곡돌파형 질문'을 하라. "용무는 무엇입니까?" 등 ②뒤로 미루기. 방해에 의한 중단이 외부부과형 시간도둑의 가장 많은 형태라면, 미루기는 가장 흔한 자기발생형 시간도둑이다. 우리는 왜 정말 중요한 일을 별로 중요하지 않는 일의 처분에 맡기는 것일까? 그 일이 즐겁지 않기 때문이다. ③우선순위의 변경 ④엉성한 계획 ⑤대답 기다리기 긴급이 매우 중요는 아니다 평균적인 아버지가 자녀와 일대일 대화를 갖는 시간이 1주에 얼마나 될까? 17분이다. 아내와는? 27분이다. 왜 우리는 중요한 일(예, 책 읽기 등)을 하지 않을까? "책은 울지 않기 때문이다. 책이 벌떡 일어나 어이, 난 정말 귀중한 책인데, 왜 나를 읽지 않는가?"라고 말하지 않기 때문이다. 그러면 어떻게 해야 본질적으로 아무런 급박감도 없는 일을 긴급한 것으로 만들 수 있을까? 그 유일한 방법은 일상 활동에 당신의 가장 귀중한 가치들을 불어넣는 시스템을 만드는 것이다. 시간관리는 다른 사람과의 약속보다 훨씬 더 중요한다는 말을 명심해라.

제2법칙. 성공과 자기실현의 토대는 지배가치이다

제3법칙. 일상활동에서 지배가치에 따라 행동하면 마음의 평화를 얻는다

제4법칙. 높은 목표에 도달하려면 현재의 편한 상태에서 벗어나야 한다

제5법칙. 일일계획의 수립과 실행은 집중력과 시간 활용도를 높여 준다

인생관리를 위한 5가지 법칙

제6법칙. 인생관리를 위한 5가지 법칙
프랭클린 리얼리티 모델 ; 욕구->믿음의 창->규칙(만약.. 그때는...)->행동패턴->결과->피드백->욕구....욕구 머레이 뱅크스 박사의 4가지 욕구 살고자 하는 욕구, 사랑하고 사랑받고자 하는 욕구, 자신이 중요하다는 느낌을 받고자 하는 욕구, 다양성을 경험하고자 하는 욕구 욕구의 바퀴 어떤 시점에서도 4 욕구가 완벽하게 충족되는 경우는 극히 드물다. 하나의 욕구에 주의를 기울여야 할 때 이 바퀴는 납작해지면서 멈추고 만다. 믿음의 창 욕구의 바퀴의 정해진 방향, 또는 방법은 믿음이다. 당신의 믿음의 창에 모인 믿음의 수는 당신의 경험과 나이에 좌우된다. 대체로 경험과 나이가 많을수록 더 많은 믿음을 가지게 된다. 믿음은 가치관을 반영한 것. 어떤 믿음이 나름대로 자연법칙과 현실을 반영하고 있다면 그 믿음은 일반적으로 옳다고 받아들여진다. 그런데 그것이 현실에 근거를 두지 않고 않다면 그른 것이 된다. 당신이 일하고 있는 조직의 문화가 하나의 집단적 믿음의 창을 가지고 있고, 그 창에는 종업원에게 순종을 강조하는 믿음이 있다. 그런데 당신의 창은 개성과 창조성이 중요하다고 한다면 당신은 어느 믿음을 따를 것인지 선택해야 한다. 규칙 행동패턴 결과와 피드백 믿음을 수정하는 일은 수시로 일어난다. 그것이 바로 경험이다. 벤저민 플랭크린은 경험은 좋은 학교이다, 그러나 바보는 자기 자신의 경험밖에 믿지 않는다고 했다. 말로 표현한 믿음과 실제 믿음 우리의 행동은 우리가 진정으로 믿는 바를 반영한다. 만약 행동이 믿음을 제대로 반영하고 있지 않다고 판단되면, 믿음의 창에서 서로 충돌하고 있는 믿음들을 주의 깊게 살펴봐야 한다.

제7법칙. 행동은 자신에 대한 진실한 믿음의 반영이다

제8법칙. 믿음과 현실이 일치할 때 욕구를 실현할 수 있다

제9법칙. 그릇된 믿음을 바꾸면 부정적인 행동을 극복할 수 있다

제10법칙. 더 많이 주면 더 많이 얻는다




<정호의 정리>
마음의 평화를 얻는 비결은 '인생에서 나에게 가장 중요한 것들을 이해'하는데 달려있다.

1법칙-시간을 잘 관리하면 인생을 잘 관리할 수 있다.
당신은 인생을 사랑하십니까? 그렇다면 시간을 낭비하지 마십시오. 인생이라는 것은 바로 시간으로 이루어져 있습니다.
이 세상에서 내가 완벽하게, 그리고 절대적으로 컨트롤 할 수 있는 유일한 대상은 바로 나 자신이다.

2법칙-성공과 자기실현의 토대는 지배가치이다.
오늘 하루 내가 하고 있는 일 가운데 인생에서 진정으로 중요한 것은 무엇인가?
지배가치를 확인하고 그것을 글로 옮겨라.

3법칙-일상활동에서 지배가치에 따라 행동하면 마음의 평화를 얻는다.
가장 중요한 것을 발견하고 그것을 얻기 위해서 뭔가를 한다는 것, 그것이 바로 마음의 평화를 얻는 일이다.
다른 사람들이 어떻게 생각하느냐, 아니면 내가 어떻게 생각하느냐가 아니라. 무엇이 진정 소중한지 자신이 느끼는 대로 믿고 따르는 것이 중요하다.

4법칙-더 높은 목표에 도달하려면 현재의 편한 상태에서 벗어나야 한다.
오로지 미래를 위해서만 목표를 세울 수 있다.
계획한대로 목표에 이르려면 몇 가지 중간 단계를 거쳐야 한다. 나로서는 이렇게 자문해야 한다. 내가 진심으로 목표일까지 계획을 이루려면 나는 지금 현재와 그 목표일사이에 무엇을 채워 넣어야 하는가?
당신의 목표일은 점점 다가오고 있는데 당신이 하는 일이라고는 나이를 먹는 일뿐이라면 그 시간이 되었을 때 당신은 목표에 도달할 수 없다.
의지가 강한 사람의 단호한 결심을 막거나 방해하거나 통제할 수 있는 기회니 운명이니 숙명이니 하는 것은 없다.
당신의 가치관을 확인하고 목표를 설정한 다음 편한 상태에서 벗어남으로써 스스로를 향상시키고 마음의 평화에 이르겠다고 결심한 이상 그 무엇도 당신을 막을 수 없다.

5법칙-일일계획의 수립과 실행은 집중력과 시간 활용도를 높여준다.
식사에서부터 대화기술에 이르기까지 모든 분야에서 좋은 습관을 가진다는 것은 언제나 일관성을 가지려고 의식적인 노력을 하는 것이다.
약속을 지킨다는 것은 인격의 문제요, 의지력의 문제이다.

6법칙-행동은 자신에 대한 진실한 믿음의 반영이다.
자신의 믿음의 창에 기록되어 있는 것들이 행동을 촉발시킨다. 무엇을 했는지 연구해보면 그들이 무엇을 믿었는지 알 수 있다.

7법칙-믿음과 현실이 일치할 때 욕구를 실현할 수 있다.
무엇을 믿을 것인지 우리는 선택할 수 있다. 우리는 언제든 믿음의 창을 점검, 그 위에 써져 있는 것을 바꾸거나 재배치할 수 있다.

8법칙-그릇된 믿음을 바꾸면 부정적인 행동을 극복할 수 있다.
단기적인 만족을 추구했던 욕구는 장기적으로 볼 때는 결코 충족되지 않은 결말을 본다.
술, 담배처럼 단기적으로는 이익을 주지만 장기적으로는 파괴를 가져오는 강박적인 행동을 하지 말자...
믿음의 창에 그릇된 가정이 놓일 경우 단기적으로는 효과가 있는 행동이 나올 수도 있다. 그러나 장기적으로 볼 때 파괴적인 결과가 나온다. 장기적인 결말이 뻔한데도 계속 그렇게 행동하게 될까? 불행하게도 그렇게 된다. 우리가 그 악순환을 깨겠다고 결심하지 않는 이상. 단기적 이해를 넘어 멀리 본다는 것이 사실 대부분의 사람들에게는 매우 어려운 일이다.

9법칙-자부심은 자신의 내면으로부터 나와야 한다.

10법칙-더 많이 주면 더 많이 얻는다.

매일매일 하루를 마감할 때나 시작할 때 그 결과를 판단해보는 시간을 가지라는 것이다. 내 행동이 지배가치와 일치하였는가? 오늘 나는 정말로 내게 중요한 일을 했는가?

뭔가 의미 있고 가치 있는 목표를 세우고 일상생활에서 구체적인 행동을 통해 그것을 밀고 나가라.


☞ 2004-10-25에 수정하였습니다.